Категорії



Каталог

Теория постановки целей в формате SMART

В этой лекции мы разберемся, что такое цель и как правильно её поставить, придерживаясь формата SMART.

  • 1985

  • 12
  • 14:15

Витамины лидерства. Вводный видеоурок

Как мотивировать себя шефу? Способность к самомотивации можно и нужно развивать каждому лидеру. "Витаминная модель", состоящая из шести элементов, представляет собой пример модели компетенций современного руководителя. С течением времени и под давлением событий мы зачастую утрачиваем амбиции, отказываемся от творчества, теряем жизненное равновесие, пересматриваем этику отношений. И из-за этого начинаем проигрывать. Но мы всегда можем осознавать и намеренно восполнять нехватку каждого из "витаминов" для достижения конкретной победы. Курс "Витамины лидерства" начинается с обзора

4
Успешная команда

Данный курс - это часть семинара Успешная команда, который был специально создан для руководителей и вобрал в себя мой личный опыт и практические рекомендации по созданию и управлению командой.

Из видеолекций курса вы сможете узнать о:
- основных компетенциях руководителя;
- трех ролях предпринимателя;
- понятии «эффективный сотрудник»;
- нескольких основных правилах работы с командой.

Курс будет полезен уже сформировавшимся руководителям, а также людям, которые только планируют ими стать.

4
Делегирование: 5 шагов для подчиненного

Много есть материала о том, как делегировать задачу, но почему-то практически никто не говорит о том, как правильно принять задачу от руководителя. А ведь всем нам приходилось принимать задания от руководителя. Иногда это интересные проекты, которые помогают нашему развитию, иногда мелкие и не очень важные, в нашем понимании, обязанности. Бывает, что руководитель объясняет, что нужно сделать очень детально и четко оговаривает сроки, а бывает, что задача передается в офисном коридоре устно и быстро.
Что важно предусмотреть и обсудить с руководителем, когда вы принимаете задачу? Какие вопросы обязательно стоит задать и. как не попадать в ситуации постоянной перегруженности новыми заданиями? Именно об этом наш короткий курс.

  • 1219

  • 2
  • 07:23

Работа с панелью мониторинга "Параметры мерчандайзинга" в effie>

В данном курсе будут рассмотрены инструменты и возможности работы с панелями мониторинга effie>

  • 148

  • 0
  • 06:56

Эффективное собрание

Данный урок предназначен для начинающих руководителей и содержит информацию о том, как необходимо проводить собрания сотрудников.

  • 481

  • 8
  • 06:41

Построение диалога между сотрудниками компании и её руководством

Аудиолекция - доказательство необходимости общения внутри коллектива, обмена идеями, а также принятия руководством на всех уровнях идей коллег и подчиненных.

  • 318

  • 9
  • 02:59