Категорії



Каталог

Работа с панелью мониторинга "Параметры мерчандайзинга" в effie>

В данном курсе будут рассмотрены инструменты и возможности работы с панелями мониторинга effie>

  • 148

  • 0
  • 06:56

Аудиокнига: Конкурентное преимущество

"Здоровая организация" - приоритетная задача для достижения успеха и процветания компании в XXI веке. О повышении продуктивности сотрудников, искоренении первопричин несогласованности в работе, а также формировании четкого понимания рабочих процессов и о многом другом вы узнаете, прослушав данную аудиокнигу.

  • 143

  • 1
  • 81:52

Переглянуто
4
Делегирование: 5 шагов для подчиненного

Много есть материала о том, как делегировать задачу, но почему-то практически никто не говорит о том, как правильно принять задачу от руководителя. А ведь всем нам приходилось принимать задания от руководителя. Иногда это интересные проекты, которые помогают нашему развитию, иногда мелкие и не очень важные, в нашем понимании, обязанности. Бывает, что руководитель объясняет, что нужно сделать очень детально и четко оговаривает сроки, а бывает, что задача передается в офисном коридоре устно и быстро.
Что важно предусмотреть и обсудить с руководителем, когда вы принимаете задачу? Какие вопросы обязательно стоит задать и. как не попадать в ситуации постоянной перегруженности новыми заданиями? Именно об этом наш короткий курс.

  • 1219

  • 2
  • 07:23

Переглянуто
Эффективное собрание

Данный урок предназначен для начинающих руководителей и содержит информацию о том, как необходимо проводить собрания сотрудников.

  • 481

  • 8
  • 06:41

Переглянуто
4
Жесткие переговоры

В условиях высокой конкуренции, когда предложение зачастую превышает спрос, а новые клиенты «на вес золота», грамотное ведение переговоров, становится ключевым навыком каждого успешного менеджера или руководителя. Ценность такого навыка увеличивается вдвое, когда речь идет о жестких переговорах.
Жесткие переговоры – это переговоры осложненные наличием конкурентов, нежеланием сторон идти на уступки, возможностью применения различных психологических или манипуляционных техник. Цена ошибки при проведении жестких переговоров, как правило, велика – ведь чаще всего на кону важный контракт, сделка или другие выгоды Компании.
Именно поэтому, сотруднику, участвующему в таких переговорах, недостаточно быть просто дипломатом, успешным коммуникатором, умеющим заворожить оппонента и в случае необходимости, сгладить конфликт, важно быть харизматичным и непредсказуемым ЛИДЕРОМ.

Фрагменты тренинга Натальи Кравченко "Жесткие переговоры - вектор партнерства":

  • 654

  • 5
  • 15:55

5
КУРС «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Меня зовут Дэвид Пэрриш. Я расскажу вам о стратегическом планировании, которое в первую очередь будет касаться представителей сферы культуры и творчества.

  • 236

  • 2
  • 29:29

11
Увеличение дохода путем повышения личной эффективности

От эффективности руководителей напрямую зависит доход компании. Насколько сам руководитель вдохновлен бизнесом, правильно ли делегируются и контролируются задачи, хорошо ли организована структура работы - эти и другие жизненно важные вопросы для организации зависят от руководителя.
Бывает так что владельцы или ТОП-руководители начинают испытывать усталость от своего бизнеса, а это снижает контроль и уменьшает доход компаний, а также личный доход сотрудников. Данный курс расскажет о простых и доступных методах, позволяющих с этим справиться.
Как повысить личную эффективность минимум на 30% и как добиться, чтобы сотрудники брали ответственность и лучше контролировали свою работу, как справляться с усталостью и стрессом. А также о том, почему возникают незавершенные циклы, как с ними бороться и не допускать в будущем.

  • 1201

  • 4
  • 89:19

4
Успешная команда

Данный курс - это часть семинара Успешная команда, который был специально создан для руководителей и вобрал в себя мой личный опыт и практические рекомендации по созданию и управлению командой.

Из видеолекций курса вы сможете узнать о:
- основных компетенциях руководителя;
- трех ролях предпринимателя;
- понятии «эффективный сотрудник»;
- нескольких основных правилах работы с командой.

Курс будет полезен уже сформировавшимся руководителям, а также людям, которые только планируют ими стать.

Теория постановки целей в формате SMART

В этой лекции мы разберемся, что такое цель и как правильно её поставить, придерживаясь формата SMART.

  • 1985

  • 12
  • 14:15

Переглянуто
Построение диалога между сотрудниками компании и её руководством

Аудиолекция - доказательство необходимости общения внутри коллектива, обмена идеями, а также принятия руководством на всех уровнях идей коллег и подчиненных.

  • 318

  • 9
  • 02:59

Переглянуто
Основы логистики: ABC - XYZ анализ

В этом видеоуроке вы сможете разобраться, что такое АВС-анализ, XYZ-анализ. Где применяют эти виды аналитики, чем они могут быть полезны?

  • 502

  • 5
  • 16:56

Про конфликт интересов

Этот урок посвящен понятию конфликта интересов. Явлению широко распространенному в управлении и принятии решений, но в то же время редко обсуждаемому.