Категорії



Каталог

19
English Grammar: English Tenses

Изучаем грамматику английского языка по видеоурокам А.Кахновского.
Эти уроки основаны на учебниках Раймонда Мерфи ‘Essential Grammar in Use’,которые очень известны и популярны во всём мире и построенные по принципу самоучитель-справочник и практический учебник.
Этот курс предполагает изучение основных грамматических времен английского языка (Present, Past and Future Tenses).

  • 1292

  • 28
  • 187:07

11
Свой блог: зачем нужен и что с ним делать?

Лекция Алексеенко Анастасии, журналиста, блогера - как сделать так, чтобы твой блог приносил деньги.

English we speak!

Learning English opens doors you wouldn't expect!

  • 281

  • 9
  • 07:04

Знакомство с L'Carvari

В данном курсе у Вас есть возможность познакомиться с украинским брендом обуви L'Carvari

  • 69

  • 0
  • 05:00

6
Цели и барьеры

Этот курс создан как для тех, кто ищет свою цель, так и для тех, кто уже поставил ее себе, но боится амбициозности и реализации.
Почему важно понимать и ставить свои цели?
На каком этапе рождаются барьеры и препятствия к достижению нами большего?
Насколько важно для гармонии и успеха принимать себя такими, какими мы есть, и развивать свои сильные стороны и таланты?
Эти важные вопросы, которые каждый задает себе на определенном этапе жизни, мы разберем в курсе с практическими упражнениями. На выходе, мы надеемся, вы поставите, как минимум, одну важную для вас цель и продумаете план ее выполнения.

  • 1574

  • 1
  • 27:22

7
Покупка, продажа, стоимость компаний. Просто о сложном.

Курс лекций о методах оценки компаний, создании совместных предприятий, финансовых инструментах связанных с этим. На примере практической деятельности по созданию совместных компаний Асновы Холдинг с иностранными партнерами.

  • 1766

  • 33
  • 142:08

11
Увеличение дохода путем повышения личной эффективности

От эффективности руководителей напрямую зависит доход компании. Насколько сам руководитель вдохновлен бизнесом, правильно ли делегируются и контролируются задачи, хорошо ли организована структура работы - эти и другие жизненно важные вопросы для организации зависят от руководителя.
Бывает так что владельцы или ТОП-руководители начинают испытывать усталость от своего бизнеса, а это снижает контроль и уменьшает доход компаний, а также личный доход сотрудников. Данный курс расскажет о простых и доступных методах, позволяющих с этим справиться.
Как повысить личную эффективность минимум на 30% и как добиться, чтобы сотрудники брали ответственность и лучше контролировали свою работу, как справляться с усталостью и стрессом. А также о том, почему возникают незавершенные циклы, как с ними бороться и не допускать в будущем.

  • 1489

  • 4
  • 89:19

4
Успешная команда

Данный курс - это часть семинара Успешная команда, который был специально создан для руководителей и вобрал в себя мой личный опыт и практические рекомендации по созданию и управлению командой.

Из видеолекций курса вы сможете узнать о:
- основных компетенциях руководителя;
- трех ролях предпринимателя;
- понятии «эффективный сотрудник»;
- нескольких основных правилах работы с командой.

Курс будет полезен уже сформировавшимся руководителям, а также людям, которые только планируют ими стать.

Мастерская по упаковке смыслов

Когда начинает реализовываться идея?
Когда она появляется в головах какой-то критической массы персонала.
Этому способствует мастерская, которая с одной стороны является самодостаточной методикой обучения сотрудников, с другой стороны, позволяет формализовать явные и неявные знания персонала в собственный мультимедийный контент в формате рисованных видеороликов.

  • 130

  • 1
  • 11:01

4
Делегирование: 5 шагов для подчиненного

Много есть материала о том, как делегировать задачу, но почему-то практически никто не говорит о том, как правильно принять задачу от руководителя. А ведь всем нам приходилось принимать задания от руководителя. Иногда это интересные проекты, которые помогают нашему развитию, иногда мелкие и не очень важные, в нашем понимании, обязанности. Бывает, что руководитель объясняет, что нужно сделать очень детально и четко оговаривает сроки, а бывает, что задача передается в офисном коридоре устно и быстро.
Что важно предусмотреть и обсудить с руководителем, когда вы принимаете задачу? Какие вопросы обязательно стоит задать и. как не попадать в ситуации постоянной перегруженности новыми заданиями? Именно об этом наш короткий курс.

  • 1343

  • 2
  • 07:23

8
Делегирование: 5+1 шагов для руководителя

Делегировать - значит передавать свои задачи подчиненному. Это слово знакомо всем руководителям, но не у всех одинаково получается то делать. Почему некоторым удается с легкостью делегировать свои задачи и постоянно осваивать новые управленческие территории, а другие руководители делают работу за десятерых своих подчиненных, постоянно работают сверхурочно и чувствуют постоянную нехватку времени? Вот именно об этот, а еще о том, как правильно настроить процесс делегирования своих задач мы поговорим в данном курсе.

  • 1983

  • 7
  • 30:27

12
Клуб счастливых предпринимателей. Встреча №4 - Украина следующие 10 лет (Александр Пасхавер)

Сейчас непростое время для нашей страны. Все меняется. Будущее больше не является продолжением настоящего. Оно очень неопределенное.
Что же будет со страной и экономикой завтра, послезавтра и через 10 лет? Какие сейчас происходят процессы, и как мы можем на них повлиять? Как они могут повлиять на бизнес?
15 сентября 2015г. в FEDORIV Hub состоялась встреча с Александром Пасхавером, президентом Центра экономического развития, выдающимся экономистом, советником президента Украины.
Эта встреча поможет вам вырваться из рутины бизнеса, выйти за рамки и расширить свое видение ситуации. Получить более глобальное понимание ситуации и вдохновения для новых идей. Это позволит не только эффективно решать насущные проблемы бизнеса, но и определить свою стратегию до «счастливого будущего».

  • 1304

  • 19
  • 41:36