Категорії



Каталог

Как найти подход к клиенту. ч.1

«Как найти подход к клиенту?! Да запросто! - наверняка усмехнутся некоторые из вас. - Договориться о встрече в неформальной обстановочке, (раздавить) бутылочку-другую, и клиент мой»! Не факт, братцы. Года три назад найти подход подобным образом было еще можно, а сегодня (жирного) клиента (неформальной обстановочкой), не удивишь. Клиент нынче пошел `с разбором`, деньги `на всякое барахло` тратить не будет. И дела ему нет, что, не продав вовремя и за нужную цену свой товар, вы как бизнесмен прекратите существование. В новом бизнесе человек человеку друг, товарищ и волк. И подход к клиенту, как и пресловутый `восток`, - дело тонкое, со своими принципами и методами. Первая книга Николая Рысева из дилогии `Активные продажи` поможет вам не только сориентироваться в различных типажах клиентов с присущими им темпераментами, но и удачно подстроиться под них, найдя таким образом правильный подход к каждому. В свою очередь, верный подход к клиенту - одна из двух ступеней (вторая - эффективные переговоры -тема следующей книги), пройдя которую вы непременно обеспечите своей фирме активные продажи, своему бизнесу - развитие, а себе - материальное благополучие. Не на этих ли столпах покоится счастье бизнесмена?!

  • 505

  • 6
  • 63:16

Основы логистики: ABC - XYZ анализ

В этом видеоуроке вы сможете разобраться, что такое АВС-анализ, XYZ-анализ. Где применяют эти виды аналитики, чем они могут быть полезны?

  • 503

  • 5
  • 16:56

Зворотний зв'язок

Талант керівника не в тому, щоб усе вирішувати, а в тому, щоб оптимально організувати процес. Для цього потрібно знати і правильно застосовувати різноманітні управлінські інструменти, у тому числі – надання зворотного зв’язку підлеглим.

  • 500

  • 9
  • 10:33

11
Свой блог: зачем нужен и что с ним делать?

Лекция Алексеенко Анастасии, журналиста, блогера - как сделать так, чтобы твой блог приносил деньги.

9
Клуб счастливых людей. Встреча №2 - Душа компании (Анна Власова, Андрей Федорив)

Бизнес счастлив, если у него есть душа. Если он родился реализовать свое предназначение (миссию). Он живет в согласии с общечеловеческими ценностями. И, как ни странно, такой бизнес намного успешнее бизнеса «без души».

Лидеры такой компании способны зажечь глаза, и вместе с командой творить чудеса. Не распыляться, не тратить энергию на внутренние конфликты, а направить все силы на созидание. Приносить клиентам максимальную пользу и счастье. И чем больше пользы они приносят, тем успешнее они становятся в финансовом плане. Польза с прибылью - вот кредо счастливых компаний.

Эффективное собрание

Данный урок предназначен для начинающих руководителей и содержит информацию о том, как необходимо проводить собрания сотрудников.

  • 483

  • 8
  • 06:41

Что нас может мотивировать

Какая должна быть среда, чтобы активные и амбициозные люди могли раскрыть свой потенциал.

  • 466

  • 8
  • 17:40

ВИДИ ВІДПУСТОК. Порядок надання відпусток.

Даний відеоурок допоможе в вирішенні питань щодо надання відпусток працівникам.

  • 461

  • 5
  • 15:34

6
Meet my Family

This module introduces the topic "My Family".
Lesson 1 focuses on the introduction of the new vocabulary of the lesson and revising some grammatical phenomenon (the possessive case).
Lesson 2 introduces the main wedding vocabulary.
Lesson 3 is aimed at developing your speaking skills using new vocabulary.
Lesson 4 is aimed at developing your listening skills.
Lesson 5 develops your listening skills and gives some information about phrases So do I/ Neither am I.
Lesson 6 intoduces idioms that deals with kinship terms.
By the end of the module, you will be able to:
*differentiate between all members within your family in English;
*use the possessive case in the English language;
*describe your family in English;
*improve your speech by using appropriate idioms.

Трудові книжки. Крок за кроком.

З цього уроку Ви можете отримати інформацію про особливості ведення трудових книжок, їх облік крок за кроком.

  • 443

  • 8
  • 10:33

Про конфликт интересов

Этот урок посвящен понятию конфликта интересов. Явлению широко распространенному в управлении и принятии решений, но в то же время редко обсуждаемому.