Много есть материала о том, как делегировать задачу, но почему-то практически никто не говорит о том, как правильно принять задачу от руководителя. А ведь всем нам приходилось принимать задания от руководителя. Иногда это интересные проекты, которые помогают нашему развитию, иногда мелкие и не очень важные, в нашем понимании, обязанности. Бывает, что руководитель объясняет, что нужно сделать очень детально и четко оговаривает сроки, а бывает, что задача передается в офисном коридоре устно и быстро.
Что важно предусмотреть и обсудить с руководителем, когда вы принимаете задачу? Какие вопросы обязательно стоит задать и. как не попадать в ситуации постоянной перегруженности новыми заданиями? Именно об этом наш короткий курс.